Operations-Map in 10 Arbeitstagen
Zehn Arbeitstage, um zu erfassen, wohin die Woche geht. Danach sechs bis zehn Wochen, bis Agenten auf der Software produktiv laufen, die Sie schon einsetzen. Sie bekommen etwas, das Ihr Team am Montag benutzt, und Prompts, die Ihre eigenen Leute ändern können.
Monatsabschluss
Beispiellauf
Jede Aktion wird protokolliert. Nichts wird gebucht, ohne dass ein Name daran hängt.
Agenten laufen in den Tools, die Sie schon bezahlen
Der Unterschied
Die meisten KI-Projekte hören bei einer einzelnen Aufgabe auf. Jemand hängt eine Zusammenfassung an ein Postfach, die Demo kommt gut an, und die Abteilung arbeitet weiter wie in der Woche davor.
Wir nehmen stattdessen den ganzen Weg. Eingang, Entscheidung, Übergabe, Reporting. Das ist der Unterschied zwischen einem Team, das am Tag zwanzig Minuten spart, und einem Team, das die Arbeit nicht mehr macht.
Agenten-Ebene
Läuft auf Ihren Systemen, protokolliert jede Aktion
So arbeiten wir
Jede Zahl hier ist eine Bedingung des Auftrags. Auf alle drei können Sie uns ab dem ersten Tag festnageln.
10
Arbeitstage vom Start bis zur schriftlichen Map
3
Kunden betreuen wir gleichzeitig, mit Absicht
0
Systeme müssen Sie für den Start ablösen
Leistungen
Manche Teams brauchen einen korrigierten Prozess und gar keine Agenten. Die Map sagt, welche das sind, und dort aufzuhören kostet Sie nichts weiter.
01
Finden, wohin die Stunden gehen
Zehn Arbeitstage Interviews und Systemzugang, dazu eine schriftliche Karte jedes wiederkehrenden Workflows in der Abteilung, mit Stunden und Kosten an jedem einzelnen.
02
Agenten in den Produktivbetrieb bringen
Wir bauen die Agenten, die die Map vorschlägt, und setzen sie auf der Software ein, die Sie schon betreiben. Ein Agent pro Workflow, mit einem Prüfprotokoll für jede Aktion.
03
Ihr Team ändert es selbst
Die Prompts, Leitplanken und Schulungen, mit denen Ihr Team das Verhalten eines Agenten ändert, ohne uns anzurufen. In jeden Build eingebaut, nicht separat verkauft.
Ablauf
Jedes Mal die gleichen vier Schritte. Was sich ändert, sind die Workflows, die wir anfassen, und wie streng die Prüfung sein muss.
Tag eins bis vier sind Interviews. Sechs bis zehn Gespräche, je vierzig Minuten, dazu Leserechte auf die Systeme, durch die die Arbeit läuft, damit wir Mengen an der Quelle zählen.
Jeder wiederkehrende Workflow wird aufgeschrieben, mit Stunden und Kosten daneben, dann sortiert nach zurückgewonnenen Stunden gegen Bauaufwand. Den ersten Agenten beschreiben wir so genau, dass er sich kalkulieren lässt. Sie lesen ein Dokument, keine Präsentation.
Der erste Agent wird auf Ihren bestehenden Systemen gebaut und läuft dann im Schattenbetrieb, bis er die vereinbarte Bestehensgrenze erreicht. Sobald er live ist, landet alles, was er nicht zuordnen kann, in einer Warteschlange für Menschen.
Prompts und Regeln gehen in Ihr Repository, als Dateien, die Ihr Team lesen und ändern kann. Zwei aufgezeichnete Workshops, eine benannte Ansprechperson für neunzig Tage und ein wöchentlicher Termin über dreißig Minuten, solange sich die Zahlen einspielen.
Wie die Arbeit aussieht
Drei Aufträge, für die wir eingerichtet sind. Kundenzahlen können wir noch keine zeigen, deshalb benennt jede Karte das Symptom, was gebaut wird, und die Messgröße, die wir vorab mit Ihnen vereinbaren würden.
Über uns
Prompt Consulting nimmt drei Kunden gleichzeitig. Drei ist die Zahl, bei der die Person, die Ihre Map schreibt, noch die Person ist, die Ihre Agenten ausliefert.
Die Arbeit ist bewusst unspektakulär. Die Systeme lesen, die Stunden zählen, das langweilige Ding bauen, das sie beseitigt, und dann sauber übergeben, damit es unseren Abgang übersteht.
Thilo KrauseGründer
Schreibt die Maps, liefert die Builds und geht in den neunzig Tagen ans Telefon. Prompt Consulting wird von der dionics media UG (haftungsbeschränkt) in Burgdorf betrieben.
Genug Aufmerksamkeit, dass wir Ihren Stack so gut kennenlernen, wie Ihr Team ihn kennt, und wenige genug Aufträge, dass Ihrer nie hinter einem anderen wartet.
Keine Übergabe von einer Beratung an ein Lieferteam, das in den Interviews nicht dabei war. Wer die Map geschrieben hat, schreibt die Agenten.
Neunzig Tage Unterstützung stecken im Build-Preis. Wir sind da, während Ihr Team lernt, Dinge ohne Rückfrage zu ändern.
Fragen
Nächster Schritt
Dreißig Minuten am Telefon. Sie beschreiben die Arbeit, die die Woche frisst. Wir sagen Ihnen, ob ein Agent sie übernehmen kann und was der Bau kosten würde, auch dann, wenn die Antwort lautet, dass er es nicht kann.
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