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Prompt Consulting
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Leistungen

Sie können nach der Map aufhören.

Manche Teams brauchen einen korrigierten Prozess und gar keine Agenten. Die Map sagt, welche das sind, und dort aufzuhören kostet Sie nichts weiter.

Die drei Leistungen

01

Operations-Map

Finden, wohin die Stunden gehen

Zehn Arbeitstage Interviews und Systemzugang, dazu eine schriftliche Karte jedes wiederkehrenden Workflows in der Abteilung, mit Stunden und Kosten an jedem einzelnen.

  • Interviews mit den Leuten, die die Arbeit machen, nicht nur mit ihren Vorgesetzten
  • Jeder wiederkehrende Workflow aufgeschrieben, von Anfang bis Ende
  • Stunden und Kosten an jedem einzelnen
  • Eine Bau-Reihenfolge, mit benanntem und abgegrenztem erstem Agenten
Wie das aussieht

02

Agenten-Build

Agenten in den Produktivbetrieb bringen

Wir bauen die Agenten, die die Map vorschlägt, und setzen sie auf der Software ein, die Sie schon betreiben. Ein Agent pro Workflow, mit einem Prüfprotokoll für jede Aktion.

  • Gebaut auf der Software, die Sie schon betreiben
  • Ein Agent pro Workflow, nie ein Agent für alles
  • Ein Prüfprotokoll für jede Aktion, die ein Agent ausführt
  • Betrieb in Ihrem Cloud-Konto oder in unserem, Sie entscheiden
Wie das aussieht

03

Übergabe ans Team

Ihr Team ändert es selbst

Die Prompts, Leitplanken und Schulungen, mit denen Ihr Team das Verhalten eines Agenten ändert, ohne uns anzurufen. In jeden Build eingebaut, nicht separat verkauft.

  • Eine Prompt-Bibliothek, die Ihr Team bearbeitet, in lesbaren Dateien
  • Leitplanken, die festschreiben, was ein Agent nie tun darf
  • Zwei Workshops, aufgezeichnet, für die Leute im Betrieb
  • Eine namentlich benannte Ansprechperson für die ersten neunzig Tage
Wie das aussieht

Ablauf

Zehn Tage bis zur Entscheidung. Zehn Wochen bis zum laufenden Agenten.

Jedes Mal die gleichen vier Schritte. Was sich ändert, sind die Workflows, die wir anfassen, und wie streng die Prüfung sein muss.

  1. 01

    Interviews

    Tag 1 bis 4

    Tag eins bis vier sind Interviews. Sechs bis zehn Gespräche, je vierzig Minuten, dazu Leserechte auf die Systeme, durch die die Arbeit läuft, damit wir Mengen an der Quelle zählen.

    • Sechs bis zehn Interviews, mit Einverständnis aufgezeichnet
    • Leserechte auf die Systeme im Umfang
    • Mengen an der Quelle gezählt
  2. 02

    Die Map

    Tag 5 bis 10

    Jeder wiederkehrende Workflow wird aufgeschrieben, mit Stunden und Kosten daneben, dann sortiert nach zurückgewonnenen Stunden gegen Bauaufwand. Den ersten Agenten beschreiben wir so genau, dass er sich kalkulieren lässt. Sie lesen ein Dokument, keine Präsentation.

    • Eine Seite pro Workflow
    • Stunden und Kosten, mit offengelegter Methode
    • Eine Bau-Reihenfolge, über die Sie streiten können
  3. 03

    Bauen und ausrollen

    6 bis 10 Wochen

    Der erste Agent wird auf Ihren bestehenden Systemen gebaut und läuft dann im Schattenbetrieb, bis er die vereinbarte Bestehensgrenze erreicht. Sobald er live ist, landet alles, was er nicht zuordnen kann, in einer Warteschlange für Menschen.

    • Schattenbetrieb vor dem Go-live
    • Eine vorab vereinbarte Bestehensgrenze
    • Jede Aktion protokolliert, ab dem ersten Lauf
  4. 04

    Übergabe

    90 Tage

    Prompts und Regeln gehen in Ihr Repository, als Dateien, die Ihr Team lesen und ändern kann. Zwei aufgezeichnete Workshops, eine benannte Ansprechperson für neunzig Tage und ein wöchentlicher Termin über dreißig Minuten, solange sich die Zahlen einspielen.

    • Prompt-Bibliothek in Ihrem Repository
    • Leitplanken im Code erzwungen
    • Eine benannte Person, die ans Telefon geht

Fragen

Was im ersten Gespräch gefragt wird.

Nächster Schritt

Sagen Sie uns, was Ihr Team noch von Hand macht.

Dreißig Minuten am Telefon. Sie beschreiben die Arbeit, die die Woche frisst. Wir sagen Ihnen, ob ein Agent sie übernehmen kann und was der Bau kosten würde, auch dann, wenn die Antwort lautet, dass er es nicht kann.

  • Auf Ihrem aktuellen Stack gebaut
  • Keine Migration
  • Drei Kunden gleichzeitig

Statistik und Spamschutz

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